Lean Six Sigma: Master Green Belt Certification Criteria

البرنامج التدريبي (Lean Six Sigma): معايير الحصول على الحزام الأخضر

 

Lean Six Sigma

Green Belt Certification Criteria

 

البرنامج التدريبي (ٍSix Sigma):

معايير الحصول على الحزام الأخضر

 

مقدمة: برنامج (Lean Six Sigma) عبارة عن مجموعة من الأدوات والتقنيات التي تسعى لتطوير العمليات الخاصة بإدارة المشاريع. وقد تم تطويره من قبل شركة موتورولا في عام 1986، وتم اعتماده من قبل شركة (General Electric) كإستراتيجية لعمل الشركة في العام 19966. وهي تستخدم الآن من قبل قطاعات عديدة.

وتسعى (ٍSix Sigma) لتطوير وتحسين المخرجات من خلال تحديد وإزالة أسباب الأخطاء أو الخلل في العمليات، ويستخدم لذلك العديد من طرق إدارة الجودة، والطرق التجريبية والإحصائية. مما يخلق بيئة خاصة للكوادر العاملة في المنشأة.

 

الهدف الاستراتيجي للبرنامج:

 تنمية مهارات المشاركين في مجال إدارة المشاريع، وتأهيلهم وإعدادهم للحصول على الحزام الأخضر (Master Green Belt Certification) في برنامج (Lean Six Sigma).